프로젝트 포스터

포스터는 프로젝트의 발전을 뒷받침하기 위해 3가지 부분으로 나누어져 있습니다.

문제 영역 – 문제를 해결하는 것이 고객과 비즈니스에 왜 중요한지 설명하세요. 프로젝트 목표와 가능한 솔루션을 명확하게 설명하세요.

가정 검증 – 지식 격차 및 위험을 식별하세요. 어떤 정보를 알고 있으며 무엇을 알아내야 합니까?

실행할 준비 – 솔루션을 시각화하고 프로젝트 계획을 세우세요.

프로젝트 포스터는 팀원과의 여러 세션을 통해 작성되므로 한번에 전부 작성할 걱정은 하지 않아도 됩니다. 첫 번째 세션에서는 문제를 정의하고 프로젝트 목표를 설정하는 데 집중합니다. 그런 다음 최대한 빨리 프로젝트 후원자와 공유하여 피드백을 받고 프로젝트가 발전해 나가면서 향후 세션에 반영하세요.

각 세션을 진행하는 방법

팀원과 60분간의 일정을 잡으세요. 관련 정보를 미리 수집하고 공유하세요(예: 사용자 테스트, 분석, 고객 피드백, 시장 조사 등의 메모).

안내와 함께 프로젝트 포스터 템플릿을 공유하면서 첫 번째 세션을 시작하세요. 향후 세션에서는 (간단하게) 포스터에서 변경된 사항을 검토하는 것으로 시작할 수 있습니다.

팀을 이끌고 다음 질문으로 넘어가기 전에 각 질문에 기본적으로 동의하는지 확인하세요. 진전이 없거나 팀원의 생각이 크게 다르면 시간을 내서 이야기를 나누고 합의에 도달하도록 노력하세요. 그렇게 할 수 없는 경우 팀의 누군가가 후속 작업을 맡아 추가 정보를 수집하고 전체 팀과 공유해야 합니다.

궁극적으로 프로젝트의 전임 소유자(예: 프로젝트 관리자) 또는 경영진 후원자는 단순히 어느 방향으로 갈지 결정하는 것으로 의견 차이를 해결해야 할 수도 있습니다.

대규모 팀과 원격으로 협업하는 경우 브레이크아웃 룸을 만들거나 소규모 그룹으로 킥오프 회의를 여러 번 진행하여 모두가 기여하고 자신의 의견을 낼 기회를 제공하세요.

각 섹션을 살펴보면서 DACI, 경험 캔버스, 득과 실 등 실행할 수 있는 다른 플레이에서 얻은 프로젝트 아티팩트와 연관지을 수 있습니다.