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마인드 매핑


문제의 다른 측면을 살펴보고 가능한 해결책에 대한 아이디어를 체계화하세요.

이 플레이를 통해...

멋지게 시작하고 높은 추진력을 유지합니다.

경력에서 한 번 있을 만한 획기적인 프로젝트를 제공할 가능성을 높입니다.

상태 모니터에서 개념 증명 , 공통된 이해 또는 고객 중심에 어려움을 겪고 있다는 결과를 얻었다면 이 플레이가 도움이 될 것입니다.

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이것이 필요한 이유

생각이 "막힌" 느낌을 아십니까? 인정하세요. 아마 아실 것입니다. 우리 모두 알고 있습니다.

아이디어를 내야 하지만 아직까지 생각나는 것이 없으면 막힌 느낌이 들 수 있습니다. 아니면 수천 가지 아이디어가 스파게티 면처럼 서로 뒤엉켜서 막힌 기분이 들 수도 있습니다.

마인드 매핑은 두 가지 "막힌" 유형 모두에 도움이 되는 기법입니다. 문제 또는 토픽에 대한 질문으로 시작하고 마음껏 생각할 수 있도록 하세요. "그래서?" 및 "만약 이렇다면"과 같은 질문을 더 해 보세요. 비어 있는 캔버스에 작성하므로 자유롭게 관련 아이디어를 그룹화하거나 시각적 연결고리를 그릴 수 있습니다.

낙서 솜씨를 마음껏 발휘하며 화살표와 구불구불한 선을 그려보세요. 준비하시고... 매핑하세요!

참여 대상

마인드 매핑은 혼자, 두 명씩 또는 그룹 단위로 실행할 수 있는 플레이입니다. 가장 도움이 될 것으로 생각하는 역할과 참가자를 포함시키되 그룹 인원은 6명 이하의 작은 규모로 유지하세요.

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사용자 팀
인력

1~6명

측정 시계
시간

30분

난이도 쉬움
난이도

간편한

플레이 실행

마인드 매핑은 혼자, 두 명씩 또는 그룹 단위로 할 수 있습니다.

준비물

화이트보드

마커

준비

토픽 또는 문제의 중심이 되는 질문으로 시작하세요.

약간 구체적인 질문을 사용하세요. 예를 들어, "어떻게 하면 Jira 이슈를 더 간단하게 만들 수 있습니까?"가 "Jira 이슈를 어떻게 개선할 수 있습니까?"보다 낫습니다. 머릿속을 궁지로 몰아넣는 질문은 선택하지 않도록 주의하세요. 예를 들면 "어떻게 하면 클릭 한 번으로 Jira 이슈를 만드는 방법을 도입할 수 있습니까?"와 같은 질문입니다.

1단계

뇌 준비 운동(5분)

화이트보드 가운데에 질문을 적으세요.

이제 질문과 관련하여 떠오르는 생각이 있으면 적으세요(그 생각이 답이 아니더라도). 각 생각은 가운데에 있는 질문 주변의 별도의 생각 풍선에 적으면 됩니다.

이 단계에서는 스스로의 생각을 편집하거나 너무 과하게 생각하려는 충동을 자제하고 생각이 자유롭게 흘러가도록 놔두세요.

체크 표시
프로 팁

혼자 하는 경우 화이트보드 대신 종이와 연필을 사용해도 좋습니다.

2단계

뻗어나가는 가지 만들기(10분)

초기 아이디어 집합이 만들어졌다면 각각을 사용하여 더 많은 아이디어의 가지를 만드세요. 서로 어떻게 매핑되는지 쉽게 알아볼 수 있도록 원, 선, 화살표 등으로 연결하세요.

콘텐츠 검색
예를 들어...

팀 플레이북 팀에서 최근에 만든 마인드맵의 예시입니다.

3단계

참신한 아이디어 찾기(5분)

마인드맵으로 돌아가서 가장 마음에 드는 아이디어를 강조하세요. 빠진 내용이 있습니까? 아니면 더 살펴볼 만한 아이디어가 있습니까?

막힌 생각을 풀고 문제를 해결할 수 있는 아이디어가 한두 개 떠올랐을 것입니다. 그렇다면 좋습니다. 다음 단계 계획으로 넘어가세요. 그렇지 않다면 마인드맵의 사진을 찍어서 팀과 공유하여 대화에 참여시키세요.

성공하셨습니까?

팀과 함께 전체 상태 모니터 세션 또는 체크포인트를 실행하여 개선을 이루고 있는지 확인하세요.

변형

똑같은 생각 풍선 및 선 기법을 사용하여 그룹 토론 내용을 기록하거나 스파링 세션에서 얻은 동료 피드백을 캡처할 수 있습니다.

관련 플레이

스파링

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